trabralho de teoria administrativa

Disciplina:

Docente

Teorias da Administração
Módulo:
2.2

Suzana Márcia Marangoni
Data de Postagem:
25/09/2013

ATIVIDADE NÃO AVALIATIVA 1 –
AULA 1 - GABARITO
NOME:
CÓDIGO:

POLO:

- Objetivo desta atividade: Propiciar a melhor compreensão das Teorias da Administração.
- Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): Exercitar os conceitos e conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina.
De acordo com o que foi visto nas aulas anteriores, responda:
01 – Relate como a cultura organizacional da instituição onde você trabalha influencia as atividades da mesma. A cultura é a soma das crenças, valores, sentimentos etc. das pessoas que compõem a organização, resultando em decisões/atitudes tomadas. O aluno deverá demonstrar conhecimento desse conceito ao narrar sua influência na organização onde trabalha.
02 – Identifique as variáveis organizacionais mais destacadas na organização onde você trabalha ou tem acesso e relate como a administração da mesma tem tratado cada uma dessas variáveis.
As variáveis organizacionais são: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. O aluno poderá indicar algumas dessas variáveis e deverá comentar como a administração da empresa citada trata as mesmas (maior ou menor importância; descrição de planos de ação para gestão das variáveis etc.).
03 – Quais os recursos organizacionais? Qual deles é o mais importante?
Recursos materiais, financeiros, patrimoniais etc., sendo os mais importantes os recursos humanos.
04 – Qual a diferença entre cultura organizacional e clima organizacional?
A cultura organizacional representa um conjunto de valores e crenças em vigor numa empresa e suas relações e sua hierarquia, e, fornecendo uma compreensão aos membros da organização sobre quais são os comportamentos apropriados e aceitáveis no ambiente de trabalho. Já o clima organizacional, refere-se ao sentimento dos colaboradores em relação ao trabalho diário, ao grau de interação entre indivíduos,