TRABALHOS FEITOS

gestão econômica e financeira cap I
1) O macro-ambiente e o ambiente competitivo configuram o ambiente externo, enquanto o ambiente organizacional é propriamente o ambiente interno da empresa. O macro-ambiente compõe-se das variáveis (dimensões): sociais, políticas, tecnológicas e econômicas. O ambiente competitivo de uma organização compõe-se das suas forças competitivas (dimensões): concorrentes; parceiros; clientes; e potenciais concorrentes, parceiros e clientes. Por sua vez, o ambiente organizacional é composto das dimensões-chave (estratégicas) de negócios: políticas e estratégias, operações, investimento e financiamentos.
2) Na base organizacional (interna) as decisões de PEM, investimentos, operações, financiamentos, políticas e estratégias são as dimensões-chave, organizacionais e de negócios mais importantes, pois abrangem o conjunto de decisões relevantes e as operações que formam o ambiente organizacional, o posicionamento de mercado da empresa só será estratégico à medida que oferecer um diferencial competitivo para a empresa.
3) Os parceiros de uma empresa estão compreendidos nos grupos: fornecedores e intermediários, onde os fornecedores são mais importantes para prover os insumos e gerar as competências para a produção, já os intermediários dão as condições e competências comerciais para que o produto chegue em condições de consumo da melhor forma possível aos clientes e consumidores da empresa as parcerias devem ser feitas de maneira que não possam ser desarticuladas facilmente pela concorrência, pois formam a cadeia de valor da empresa,onde existe toda uma cadeia de valor para a empresa especialmente para seus produtos e serviços.
Exercícios cap II
1) O objetivo principal do administrador financeiro é complementado com os seguintes objetivos: maximizar o valor atual da riqueza dos acionistas; maximização de lucros; preservar a riqueza dos stakeholders (empregados, fornecedores, credores, etc); racionalizar os gastos; promover a