trabalhos diversos
Segundo Crepaldi (1998, p.24),
[...] o contador gerencial, também conhecido como controller da empresa, tem como principal função na moderna Contabilidade Gerencial, a função de assessoria, é o seu departamento que tem a incumbência de prestar serviços especializados aos outros administradores e à presidência da empresa.
É pelo departamento de contabilidade que passa o aconselhamento e a ajuda na elaboração do orçamento da empresa, a análise de variações, determinação de preços, tomadas de decisões especiais, uniformização da contabilização dos departamentos para que os relatórios sejam uniformes, afim de que possa facilitar o manuseio da informação gerada. Segue abaixo algumas funções do Contador Gerencial:
• Garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo;
• Fazer compilação, síntese e análise da informação;
• Fazer planejamento perfeito com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa;
• Elaborar relatórios padrões para facilitar sua interpretação;
• Avaliar e assessorar os gerentes e o presidente;
• Organizar o sistema de informação gerencial a fim de permitir à administração ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados;
• Comparar o desempenho esperado com o real;
• Pensar e planejar a administração tributária;
• Elaborar relatórios para o governo e entidades oficiais;
• Proteger os ativos da empresa;
• Fazer avaliação econômica para tomada de decisões;
• Propor medidas corretivas a fim de melhorar a eficiência da empresa.
Também pode-se definir como característica do contador gerencial a precisão e a defesa dos interesses da empresa, pois os administradores querem que o controller forneça dados e números precisos e pertinentes à decisão que será tomada, querem inclusive que ele recomende qual deve ser a decisão, mesmo que não seja esta a decisão tomada pela alta administração.
O contador gerencial deve ser uma pessoa