Trabalho
Sabemos que os recursos disponíveis para pequenas e medias empresas no Brasil são limitados, por isso alertamos que é fundamental que a empresa faça um Planejamento, conheça bem seu Negócio, sua Missão, seus Objetivos, tenham bem clara suas Metas, qual é seu Publico Alvo, ou seja, seu Nicho de Mercado, pois com base nessas informações a empresa poderá utilizar melhor suas capacidades e minimizar esforços em atividades que não o levarão a lugar algum.
Ter um Planejamento Organizacional somente basta?
A resposta é clara, Não. Não basta apenas ter um Planejamento Organizacional, se os Objetivos, as Metas, se o Negócio e a Missão da Empresa não forem conhecidos por todos dentro da organização, se isso se passa seria mesmo que não ter essas informações.
Existe um Modelo Ideal de Planejamento?
Não, existem vários Modelos que são excelentes, eficazes, mas isso não significa que se quiser utilizar o Planejamento que outra empresa utiliza vai dar certo na sua empresa. É necessário que se tenha muito cuidado ao eleger um Planejamento, pois esse tem que se adequar a sua realidade.
Em que consiste um Planejamento Organizacional?
Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa.
Vantagens do Planejamento Organizacional.
1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na