Trabalho

1 INTRODUÇÃO
No contexto Empresarial as funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) fazem um papel fundamental no criar, manter e desenvolver uma entidade. São as ferramentas necessárias para uma boa administração do patrimônio em conjunto com uma gestão bem formada, pois através das informações tem-se um bom resultado para a organização. As organizações devem ser vistas como centros da sociedade, uma vez que são elas que movimentam a economia e a vida das pessoas, tendo influência significativa sobre a humanidade (VALENTIM, 2007).

Dentro do estudo do patrimônio também encontraremos as fontes de recursos do capital social, capital de terceiros na analise de mercado junto á demanda, oferta e equilíbrio, estrutura de mercado e a contabilidade social sendo usada como ferramenta de informação para a responsabilidade social.

2 DESENVOLVIMENTO
Para entendermos como funciona o processo administrativo dentro de uma empresa teremos que estudar as funções básicas administrativas, que hoje são compostas por: Planejamento, Organização, Controle e Direção. Essas funções formam uma estratégia de desenvolvimento de uma teoria clássica criada brilhantemente por um engenheiro e teórico da Ciência da administração Jules Henri Fayol. A ideia de planejar, organizar, dirigir e controlar para Fayol define o ato de administrar uma entidade.
O planejamento é um objetivo criado de forma que tenhamos que alcança-los, tendo uma organização estrutural material e social.
O papel da direção na empresa é transmitir as orientações planejadas para devidos subordinados, no intuito de motiva-los, para obterem um controle mais apurado da avaliação ao longo do processo.
Ao longo do tempo a teoria do processo administrativo de Fayol vem contribuindo nos resultados gerados pela melhoria na administração empresarial. Sem duvida, a utilização desse método, é a melhor estratégia criada para a mensuração do patrimônio no ambiente