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Como parte da estratégia para levantar dinheiro e defender posiçõesna Europa Ocidental, China e Brasil, o Carrefour deixou algunas países e conseguiu 2,8 bilhões de euros em 2012 vendendo unidades na Indonésia, Colômba e Malásia.
O Carrefour ainda luta parasolucionar a baixa performance na Europa, onde os hipermercados têm sido afetados pela competição com lojas especializadas e pela tendência de comércios local e online. O presidente-executivo do Carrefour,George Plassat, afirmou a acionistas nesta segunda-feira que precisa de três anos para recuperar o maior grupo varejista da Europa em meio à deterioração do ambiente econômico. Plassat afirmou quesuas prioridades são redução de dívida, avaliação de saída de certos mercados e redução de custos enquanto restaura poder para gerentes locais do grupo. "Não tenham ilusões, haverá ventos contrários...Não posso me comprometer com promessas de curto prazo", disse Plassat durante reunião anual com acionistas. "Levará três anos para o relançamento. É preciso três anos para se conseguir algo...