Trabalho

Funções Organizacionais
⦁ Operações
⦁ Marketing
⦁ Finanças
⦁ Recursos Humanos
⦁ Pesquisa e desenvolvimento
Produção ou Operação

Importancia - é responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
Pontos principais –
Estratégia deprodução: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
Sistemas de produção: arranjofísico e fluxos produtivos.
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento da produção: planejamento decapacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
Planejamento e controle de projetos
Tomada de decisão - (planejamento, organização, execução e controle) sobre recursosnecessários (pessoal, estratégias, informações, tecnologia, financeiros, materiais, equipamentos, instalações, etc.) visando atingir objetivos empresariais pre-definidos.

Marketing
A primeira coisa que se deve levar em conta é que o plano de marketing não é aquele bicho de sete cabeças que todos pensam. Uma das coisas que tenho pesquisado é que os pequenos empreendedores acreditam que eles não têm tempo e nem recursos para fazer um plano", relata o professor da PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo), Alexandre Las Casas. "Mas não é um problema de tempo ou de recursos. Também não é um trabalho extremamente sofisticado que exige grandes esforços para que seja bem feito. É um delineamento de estratégias básicas. Portanto, pode ser feito de maneira objetiva e sem a necessidade de muitas verbas.
Objetivo: O objetivo basico da função de marketing é estabelecer e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores,