trabalho
Consultoria Empresarial é de cunho horizontal, pois analisa todas as áreas da empresa, desde o recebimento de matéria prima (indústria) ou recebimento de mercadorias (comercio) até a confecção do produto final (indústria) ou até a venda do produto (comercio). Por exemplo, numa indústria é comum a consultoria empresarial montar um PCP
Planejamento e Controle da Produção, o que a auditoria não faz. A consultoria não só identifica na prática, onde estão os possíveis erros ou distorções que prejudicam uma melhor lucratividade, como também monta e coloca em prática um Plano de Ação Estratégica para correção dos eventuais problemas encontrados na empresa, durante a realização do Diagnóstico Empresarial, que é a primeira fase da consultoria empresarial
O objetivo da consultoria empresarial é estabelecer uma administração mais ágil e competitiva, em sintonia com a realidade atual, sem interferir diretamente na cultura da organização, para que possamos melhorar a qualidade, a produtividade e principalmente o aumento real da Lucratividade.Se preocupar em auxiliar os dirigentes e gestores de empresas a melhorarem sua administração, utilizando seus próprios recursos humanos, materiais e financeiros, sem a necessidade de grandes investimentos, pois partem do principio de que toda empresa tem inserido em sua própria estrutura, todos os elementos necessários para uma administração, Mais profissional e lucrativa.
A grande dificuldade encontrada, em grande parte das empresas brasileiras, é justamente o excesso de informações, sendo estas, muitas vezes, mais operacionais