trabalho

Exercícios sobre Planejamento Estratégico
> A estratégia é diretamente proporcional à visão empresarial.
> Quando uma empresa implementa uma estratégia, considera o risco como uma probabilidade de acontecer. Neste caso o risco deve ser calculado, o risco zero não existe, o risco é inerente ao negócio e sem risco toda a estratégia é inútil.
> Estratégia entende-se como a arte de sobrepujar um adversário, a capacidade de formular idéias sem perder a noção do todo, a escolha de um caminho, a capacidade de articulação de tal forma eficaz que inibe a ação do inimigo ao mesmo tempo em que ajuda na obtenção dos seus objetivos.
> Sinergia de mercado é utilizar a marca mais forte nos produtos secundários de menor impacto.
> Com relação às parcerias, as considerações que devem ser feitas antes que seja implementada são: levar em consideração s objetivos de cada empresa e a fatia do lucro dentro dos resultados.
> A adoção de uma aliança estratégica faz parte da filosofia de uma empresa que usa estratégia de diversificação, sendo assim, pode-se considerar que essas alianças consideram a compatibilidade de interesses mútuos num prazo de tempo definido previamente entre as corporações, definir qual o grau de independência entre as diretorias das duas empresas, se vai existir aumento de competitividade de ambas as empresas porque elas vão trocar informações tecnológicas entre si, qual o grau de compatibilidade profissional e de interesses existentes entre as duas empresas antes que se estabeleça oficialmente a aliança.
> A empresa XYZ teve problemas de sucessão na administração após a morte do seu fundador. Como tentativa de assegurar a continuidade dos negócios, ele optou por uma estratégia defensiva para garantir e conservar o domínio atual dos produtos/serviços.
> O planejamento estratégico é um processo de tomada de decisão a ser implementado por um novo modo de pensar, levado a cabo a partir de um conjunto de providências.
> Quando uma empresa desenvolve