Trabalho
De acordo com a Fundação Nacional de Qualidade, companhias que visam o desenvolvimento humano conseguem melhores resultados
Daniela Barbosa, 2013
Segundo a FNQ, oganizações que possuem práticas que visam o desenvolvimento humano conseguem aumento da motivação da força de trabalho
Como exigir mais dos funcionários e ao mesmo tempo motivá-los? Segundo a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), a fórmula é simples: basta investir cada vez mais no desenvolvimento de cada um deles. Isso porque as organizações que possuem práticas que visam o desenvolvimento humano conseguem aumento da motivação da força de trabalho e, consequentemente, melhores resultados.
Para Jairo Martins, superintendente-geral da FNQ, a valorização dos colaborares é uma importante fórmula para assegurar a excelência e a qualidade na gestão de uma organização “Hoje, é fundamental estabelecer relações com colaboradores e criar condições para que elas realizem o trabalho de forma humana, aumentando a sua produtividade e o seu comprometimento com as atividades que realizam”, afirmou Martins.
Veja, a seguir, seis dicas importantes para melhorar a gestão desenvolvidas pela FNQ:
1 Defina a função de cada colaborador
Aponte claramente as funções e responsabilidades dos colaboradores, pontuando a participação de cada um e promovendo a sinergia do trabalho em equipe. Procure estabelecer e implantar um plano de cargos e salários e um programa de metas para o colaborador, com base no plano estratégico da organização e nas competências de cada pessoa. Assim é possível definir qual a participação de cada um nas estratégias gerais da empresa.
2 Capacitação e desenvolvimento
Investir nas habilidades e conhecimentos dos colaboradores e entender as suas competências auxilia no desenvolvimento de suas atividades diárias, como forma de garantir a eficiência e o bom trabalho em equipe. Promova programas de capacitação com base em um plano de