Estudante

Resenha sobre o filme “A meta”

Aluno: Isaac Resende Araújo
Matr.: 2352

O filme relata a situação de um gerente de fábrica, Alex, vendo uma ameaça de empresa falir e fechar as portas, aceita como desafio a difícil missão de salvar uma fábrica em três meses com o apoio de sua equipe, recorrendo em alguns momentos a ajuda de um antigo professor, o Sr. Jonah.
A fábrica, apesar de ter uma boa produtividade e estrutura, não conseguia atingir a meta, que é gerar o lucro. Logo, no decorrer da história, Alex enfrenta pressões, dentro da empresa, recebendo cobranças do chefe, atribuindo metas mais arrojadas, vendo seus empregados apostando no seu fracasso, além da cobrança familiar quanto a sua presença.
O trabalho era focado nas restrições ou gargalos do processo, e simultaneamente fazer com que os não-gargalos trabalhassem no mesmo ritmo, para se evitar re-trabalhos e não gerar material desnecessário para a montagem final, tendo como decorrência uma redução nos inventários, no tempo de expedição de peças, aumentando os lucros com novas vendas, chegando ao ponto de oferecer produtos em prazos curtos. Seria essa, a chave que Alex precisava para conseguir sobreviver e obter mais lucros.

Durante o processo de recuperação da organização, há cinco etapas estratégicas para re-organizar o sistema operacional, que pode fazer a diferença nos ganhos da empresa, tanto na produtividade quanto na contabilidade. O professor Jonah citou: 1) Identificar a restrição do sistema; 2) Explorar a restrição do sistema; 3) Subordinar tudo o mais à decisão acima; 4) Elevar a restrição do sistema; 5) Se num passo a restrição for quebrada, volte ao primeiro passo.

No filme é discutido também a importância da empresa ser flexível, onde no decorrer da história várias regras precisam ser quebradas.. A idéia principal conclui que necessita trabalhar a eficiência com a utilização plena dos recursos, melhorar a eficácia com as metas traçadas e almejadas, firmar a efetividade com a junção