Trabalho

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Sistemas de Informação / 7º Período

Leitura e Estruturação da
Vida Organizacional

Betim
2012
SUMÁRIO

1. Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------03

2. O caso Multicom-----------------------------------------------------------------------------------04

3. Interpretando a Multicom--------------------------------------------------------------------05

4. Uma Leitura Diagnóstico: Metáfora do Organismo------------------------06

5. Desenvolvimento do Histórico: Perspectiva de um Consultor-----07

6. A Multicom de um outro ponto de vista: Analisando diferentes dimensões da mesma situação-----------------------------------------------------------10

7. Leitura e Inteligência Emergente-------------------------------------------------------11

8. Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------------13

9. Referências----------------------------------------------------------------------------------------------14

1. INTRODUÇÃO

É fato aceito hoje que as organizações são geralmente, complexas, ambíguas e repletas de paradoxos. Lidar com esta complexidade acaba gerando o benefício de se encontrarem novas maneiras não só de organizar, mas também de resolver problemas organizacionais.
Para atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a habilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização. Os administradores necessitam aprender a “Ler” as organizações de diferentes perspectivas e a desenvolver diferentes estratégias de ações consistentes com as visões que obtêm.
Este trabalho mostrará o estudo de caso desenvolvido por Gareth Morgan com o objetivo de visualizar o modo de usar as metáforas apresentadas nos capítulos anteriores para ler e interpretar a experiência de uma pequena organização chamada