trabalho

Gestão de pessoas:
Introdução
Alguns princípios de noções básicas sobre a administração de pessoas:
Numa empresa não basta só que tenha uma boa estrutura quanto a prédios, móveis, máquinas e equipamentos, tenham técnicas mais modernas e disponha de amplos recursos financeiros. Se em uma empresa não tiver pessoas qualificadas e não tiverem interesses de colaboração não haverá funcionamento eficiente.
Uma empresa tem o dever de recrutar os melhores candidatos aos empregos oferecidos, escolhendo os mais capazes em uma seleção de pessoas. Depois será necessário mantê-los num sistema de trabalho em que se sintam satisfeitos, estimulados, treinados, congregados, se aperfeiçoem e permaneçam física e psicologicamente saudáveis. Para que isso aconteça, a empresa deverá valer-se de uma administração de pessoal moderna e eficiente.
Os principais itens a serem discutidos e observados pela administração de pessoal, para entender racionalmente á politica de pessoal traçada pela empresa são:
Elaboração de plano de avaliação de cargos e funções justa e racional, que se constitui no ponto chave para as médias e grandes empresas.
Orientação firme e decidida no recrutamento e seleção conforme plano de avaliação de cargos e funções, para que as novas administração de cargos e funções de empregos se façam dentro de padrões de qualidades e aptidão estabelecidos no referido plano.
Um ambiente cuidadosamente novo empregado e seu novo trabalho, as normas e recursos disponíveis, a seus colegas e superiores.
Clima de segurança entre os empregados visando seu futuro na organização. Tendo uma boa relação humana, incentivar a colaboração e observar um sistema racional de prevenção contra acidentes no trabalho.
Verificações constantes das necessidades de treinamento para a realização de cursos necessários tanto desenvolvimento tecnológico como valorização do ser humano.
Elaboração e atendimento regular a um sistema de promoções por método e por tempo de serviços.

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