Trabalho

Resumo do livro Capitulo 2 Ética Aplicada

Ética não é programa de empresa. É vida de empresa.
Ser ético no comportamento de gestor com sua equipe significa: dar informações importantes, avaliar e dar feedback, abrir espaço para a contribuição criativa, institucionalizar canais de comunicação, delegar, comemorar o sucesso, recompensar. (a recompensa é o reconhecimento definido de aceitação do valor humano, de seus talentos e desempenhos.)
Tais práticas irão transformar a ambiência de trabalho em uma cultura, na qual se realiza a comunidade vivencial de liderança e aprendizagem, em que todos realizam função educativa – todos ensinam, todos aprendem, em uma troca enriquecedora em que a solidariedade torna-se valor espontâneo. A equipe pois exercita-se liderança integrada.
Nesse sentido, aumentou o conceito de que ser líder é ser líder de lideres.
Comportamento competente, algumas instruções para alcançar as metas no relacionamento humano.
Tornar prazeroso tudo o que se faz (a certeza de que a atividade satisfaz necessidades relevantes é fundamental para a alegria e o entusiasmo na ação), zelar pela auto- estima (significa sentir que está conseguindo algo grandioso), buscar cooperação , ser tolerante no relacionamento, ter a renovação como meta permanente, desenvolver a criatividade cuida do equilíbrio emocional, ser afirmativo, ouvir e negociar.
Essas instruções para um comportamento ético devem ser treinado todos os dias, para produtividade e um relacionamento humano saudável.
Ser ética implica competência em conviver com ética!

Empresa ética é empresa com alma
A empresa ética, ciente de que possui alma, pode ser definida como aquela que busca resultados na valorização humana, por intermédio da competência e da espiritualidade.
Ser competente é essencial, é um desafio de vida. Pois uma empresa competente é a que tem consciência ética, expressa pelos valores existenciais que compõem sua identidade cultural e é essa a força que a mantém como uma