Trabalho

Introdução:
Para alcançar ou superar os resultados almejados pela organização, é necessário conectar as diversas camadas da empresa de forma ágil, reduzindo o tempo despendido com projetos, na busca da transformação empresarial. Em que cada segmento de mercado possui suas necessidades e modelos de negócio específicos em que podemos mapear um conjunto de segmentos de mercado, visando simplificar e imprimir consistência e velocidade à integração das soluções para suportar o continuo alinhamento entre a estratégia e a operação.tais quais são produtividade, custos, estabilidade,portabilidade, assertividade, flexibilidade, segurança redução de riscos, controle.

1. Desenhe uma cadeia de suprimentos ideal para atender todas as necessidades da aché

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• Estoque
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• Programação de materiais

• Embalagem

• Supervisor de materiais

• Recebimento e despacho

• Armazém

R) integração de soluçoes melhor desempenho e reduz custo operacional.
A integração de solução para uma empresa no ramo de medicamento e laboratórios como a empresa Aché importante que a mesma esteja alinhada as novas tendências de mercado, identificado as oportunidades de melhoria e utilizando sua vasta quantidade de produtos a empresa importante para o processos de negócio como referenciais de melhores práticas,o que conduz a empresa Aché. No ramo de medicamento, seus clientes ao estado de alinhamento contínuo entre as gestões estratégica, financeira, mercadológica e operacional. Redução de ciclos de tempo e custo, bem como a maximização da qualidade, segurança, flexibilidade e controle, são as características fundamentais do resultado dos projetos de transformação.

2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de
Alta saída? Explique.

R) eu entendo que os custos operacionais estão relacionados as atividades de movimentação, manuseio e armazenagem e os ganhos de argumentos podem ser obtidos através de ações como a centralização das compras, a