Trabalho ti

Gerência de Produção
Principais atividades: * Fabricação; * Planejamento e controle da produção; * Almoxarifado;

Proposta do Software: O escopo do projeto contempla o controle dos eventos ocorridos em pontos chaves do processo de produção. Necessidades: * Criação de um sistema para cadastramento dos itens de matéria prima, e os produtos finais, colocando o custo, locação, quantidade e etc; * Informação sobre quantidade de material/insumos em cada etapa do processo de produção; * Quantidade de pedidos de produção e prazo de entrega; * Relatório de máquinas em operação, em manutenção e fora de operação, com detalhamento dos motivos; * Tempo de produção por lotes, item, etc; * Relatório de hora-máquina diário, semanal e mensal; * Relatório de hora-homem diário, semanal e mensal; * Relatório de falhas no processo de abastecimento de matéria-prima, com anotações de dia e hora do evento. * Apontamento do volume de produção e necessidade de materiais, permitindo o controle de estoque e melhor planejamento da produção; * A necessidade de separar no sistema os itens por locação, de acordo com a sua localização física, agilizando assim o processo de produção na linha de montagem; Principais problemas da área: * Falta de rastreabilidade; * Deficiência na coleta de dados no chão de fabrica; * Deficiência de comunicação entre as áreas de manufatura; * Falta de uma base de dados históricos; * Dificuldade na elaboração dos relatórios gerencias.

Com o sistema proposto deverá haver: * Aumento da Produtividade – O Sistema irá possibilitar maior consistência no Planejamento da Produção com a melhora no controle e visualização dos níveis de estoque de materiais, evitando eventuais faltas de peças. * Rastreabilidade do produto – Lançamento de pedidos com datas pré determinadas no sistema, irá possibilitar o acompanhamento do produto junto ao fornecedor evitando à não