trabalho tga1
1º SEMSTRE DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
1. Comente a seguinte afirmação: Os ensinamentos clássicos dizem que o gerente organiza, coordena, planeja e controla. Os fatos sugerem algo diferente: eles passam seu tempo em negociações, contatos telefônicos, reuniões, visitas, encontro com subordinados e contatos externos. Não há tempo para planejamento ou para lazer. Em suma: o gerente pode apenas reagir às pressões ditadas pela função que exerce. (Mintzberg, Henry.In: Harvad Business Review)
3. De que forma os trabalhos gerenciais, isto é, as atividades de administrar, diferem do trabalho técnico das pessoas que não tem posição de chefia? Em termos da forma de obter resultados, o que diferencia o administrador do técnico que não tem subordinados?
4. Comente a seguinte afirmação: Toda disponibilidade de recursos que eu tiver na empresa será sempre prioritariamente aplicada nas atividades-fins, pois estas são as mais importantes. Qualquer desvio de recursos para atividades-meios tende a ser desperdício, pois estas não estão diretamente vinculadas aos fins a que se destina a empresa.
5. Explique por que razão um excelente marceneiro, ao ser promovido a supervisor de marcenaria, pode não dar certo na nova função, ou, do mesmo modo, por que um ótimo economista pode ser um mau gerente do departamento econômico.
6. Por que, na sua opinião, a lei de sociedades anônimas obriga as companhias de capital aberto a terem um conselho de administração e uma auditoria externa executada por um auditor independente? O que aconteceria se uma companhia de capital aberto não tivesse conselho de administração? E se ela não tivesse uma auditoria independente?
7. Comente as responsabilidades ou funções básicas dos administradores. Explique de que forma elas diferem das funções do pessoal sem responsabilidade de chefia.
8. Explique como variam, nos diversos níveis hierárquicos existentes numa empresa, as necessidades de habilidades técnica,