Trabalho 3 Tga1

Exercicios de Revisão

1- Nos estudos realizados por Taylor, estimava-se que a produção de cada operário era somente um terço do que poderia ser e essa restrição de produção ficou denominada de vadiagem sistemática, essa “preguiça” poderia ser superada com uma administração capaz de motivar ou inspirar os operários a alcançarem os padrões, de acordo com Taylor a culpa era da administração e não dos operários, pois “era função dos gerentes” projetar as atividades de maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.
2- O objetivo de uma boa administração era pagar altos salários e ter baixos custos de produção;
-A administração devia aplicar métodos científicos de pesquisa e experimento, a fim de formular princípios e estabelecer processos padronizados para o controle das operações de produção;
-Os empregados tinham de ser cientificamente colocados em postos em que os materiais e as condições de trabalho fossem cientificamente selecionados, para que as normas pudessem ser cumpridas;
-Os empregados deviam ser cientificamente treinados para desenvolver aptidões e, portanto, executar uma tarefa de modo a cumprir a produção normal;
-A alta administração devia desenvolver uma atmosfera de cooperação para com os trabalhadores, de modo a garantir um ambiente que possibilitasse a aplicação dos outros aspectos mencionados.
3- A administração cientifica consiste fundamentalmente de certos princípios gerais amplos, uma certa filosofia, que pode ser aplicada de muitos modos, e uma descrição do que qualquer homem ou homens podem acreditar ser o melhor mecanismo para aplicação destes princípios gerais, o que de modo algum pode ser confundido com os próprios princípios.
4- Taylor criou uma revolução mental, com a definição de regras para a melhoria da eficiência da produção, o que denominou os quatro princípios básicos da administração cientifica.
- Desenvolvimento de um método cientifico para o trabalho dos operários;
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