Trabalho produção 2

Administração da Produção II

Resumo do artigo É normal as empresas quererem maximizar seus lucros, para assim crescer e trazer mais lucro para seus investidores, e com a evolução do conceito de qualidade, as organizações passaram a enxergar que a qualidade dos produtos, serviços e processos devem ser tratadas como um assunto estratégico, que capacita a organização a crescer seu potencial competitivo. A Abordagem Six Sigma (Seis Sigma), trás para a organização uma forma inovadora para alcançar isso, pois o Seis Sigma é a estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado dos fatos, dados e análises estatístico e pela atenção diligente a gestão, melhoria e reinvenção dos processos de negócio, portanto é de extrema necessidade o pensamento estatístico na melhoria de qualidade. O propósito dos projetos seis sigmas é o de proporcionar à organização uma melhoria de desempenho. Objetivos do autor O objetivo do autor é conceituar o que vem a ser o Projeto Seis Sigma. Deixando claro sua importância para o aumento da eficiência e eficácia nos processos produtivos da organização. Uma vez que as organizações para se materem mais competitivas, começaram a adotar filosofias e tecnologias para gerenciamento dos negócios que as levassem a um maior conhecimento tanto no ambiente interno quanto do ambiente externo, de modo que qualidade, rapidez, flexibilidade e custo tornassem objetivos de desempenho importantes na luta pelo crescimento organizacional. Expõe as propostas do Programa de Qualidade Seis Sigmas, que é um método voltado para a análise de dados que conduz à quase perfeição, sendo que seu diferencial está no esforço disciplinado em se detectar os erros antes que eles ocorram. Desenvolvimento do assunto explanado pelo autor O autor desenvolveu seu pensamento partindo da explicação do Projeto Seis Sigma (PSS) e demonstrando como o mesmo busca programar na organização, como um todo, ou em áreas específicas, um processo de busca contínua pela quase