trabalho pratica

ESTRUTURA DE PESSOAL
Presidente [Administrador]
Designar as pessoas: em cargos por qualificação e habilidades. Coordenar os esforços: Manter seus funcionários integrados e dedicados as suas funções. Liderando com sabedoria, ouvindo seus funcionários e buscando melhorias.

Departamento de Marketing e Tecnologias
Manter seus funcionários atualizados com mercado de tendências e perfil da sua empresa. É importante eles saberem bem qual o segmento da loja e objetivos da administração.
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Vendedores

Motoristas e Auxiliares

Clientes Diretor de Recursos

Humanos
Dividir o trabalho: direção, gerência, caixa, vendas, estoque, limpeza, segurança e outros se necessário.Designar as atividades: em horários, metas, dedicação e prazo.
Agrupar as atividades em setores e cargos: podendo ter uma visão melhor para estruturar os funcionários em escalas e folgas. Válido, para loja que cumpre serviço de shopping ou turístico.

Secretária
Supervisor de produção
Linha de produção Analista
Financeiro
Além do levante de custo com fornecedor, inclua outros como; serviços, dimensionamento de mercadorias, balcões, computadores, decoração, estoque, embalagens, máquinas e instalações e outros materiais necessário.
Analista de controle de qualidade
Defina os padrões: Que sua loja seguirá em vendas, recepção e serviços Monitore e avalie o desempenho dos seus funcionários e serviços: Avalie o interesse de alguns por melhorias e o recompense com promoção de cargo.

Planejamento
Defina sua missão- que a empresa deve ter como referência para sua loja que desperte interesse da clientela. Formule objetivos: Com quais ações em serviços ou qualidade se poderá alcançar a missão. Definir os planos para alcance: onde se pode buscar mobilização para realizar estas ações, desde: pessoas, tecnologia, serviços terceirizados, produtos qualificados e entre outros.