trabalho paula 7 semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4

3 CONCLUSÃO........................................................................................................9

REFERÊNCIAS.........................................................................................................10

INTRODUÇÃO A partir desse contexto, os projetos vêm adquirindo importância dentro das organizações, e a administração participativa estabelece que eles devam ser executados por equipes integradas que assumam seus papéis, a fim de, que todas as tarefas sejam executadas com qualidade sem exceder os custos e prazos estabelecidos. Para que o desenvolvimento da gestão por projetos seja eficaz, é imprescindível a aplicação e conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias às atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.

1 DESENVOLVIMENTO

1) Elaboração do Pré-projeto

Os mercados de maior potencial são os mais atrativos para a criação de novos negócios, pois possibilitam o crescimento rápido já que há demanda pelos consumidores. É necessário atentar para as seguintes características: número e concorrentes, alcance dos canais de distribuição, potencial de compradores, números de clientes, quanto consome e, verificar qual o tamanho deste público. Isso se faz considerando uma série de variáveis, como o que está acontecendo na economia, o aumento de renda ou mudanças no hábito de consumo, ficar por dentro de tendências. Para conquistar novos mercados devemos produzir um produto adequado para o mercado que queremos conquistar, ou vamos buscar apenas o mercado que consome o produto que já produzimos. As organizações