Trabalho Neoclassico

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
ADMINISTRAÇÃO

FABIO JR. NUNES DA SILVA

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
PROFESSORA: ROSA QUITÉRIA

SÃO JERÔMIMO
2013/02
1- O grau de descentralização administrativa de uma organização é maior em que condições?
A descentralização é maior quando as decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia, quando há uma menor supervisão sobre as tomadas de decisão e quando há maior autonomia e independência para decidir.

2- Quais os elementos que concorrem para acelerar a descentralização?
Os elementos são: a complexidade dos problemas organizacionais, a delegação de autoridade, as incertezas e mudanças do mercado e a necessidade de mudanças em tempos de estabilidade.

3- Quais fatores afetam a decisão de descentralização?
O nível de incertezas que as organizações enfrentam pode ser considerado um dos principais fatores a afetar a decisão de descentralização. Além desse fator, o nível de conhecimento técnico geral das equipes, a visão e capacidade de inovação dos líderes e as mudanças tecnológicas também são fatores importantes.

4- Quais as principais vantagens, desvantagens e limitações da descentralização?
As principais vantagens são a rapidez com que as decisões são tomadas, pois são tomadas pelos próprios executores da ação, que possuem o maior conhecimento das tarefas que estão realizando. Há também uma maior motivação entre os administradores médios, pois esses possuem maior participação no processo decisório, o que eleva o moral dos mesmos, aumentando a eficiência nos resultados, além de proporcionar maior treinamento aos administradores. Já as desvantagens e limitações são que a falta de uniformidade nas decisões pode aumentar os custos operacionais. Pode ocorrer falta de informação entre os departamentos envolvidos, maior custo pela exigência de melhor seleção dos administradores médios e a falta de equipe apropriada no campo de atividade.

5- Quais as dimensões da empresa para Peter Drucker?
As dimensões