Trabalho Motivacional

Motivao Postura e Comprometimento Para ser feliz Motivo Ao O desafio de motivar De quem a responsabilidade O que motivao A motivao o resultado dos estmulos que agem com fora sobre os indivduos, levando-os a ao. So os motivos que podem provocar causar ou induzir uma ao. O escritor Richard Barret, diz que Ns nos sentimos motivados para fazer algo somente quando isso nos traz benefcio, e que vem sempre ao encontro das nossas necessidades. E o trabalho algo que serve para satisfazer necessidades. Essas necessidades se dividem em 4 grupos relacionados s motivaes bsicas Necessidades fsicas so as mais primrias e esto relacionadas com segurana e sade. Necessidades emocionais So satisfeitas quando fazemos relacionamentos fora (com amigos e famlia) e quando nos sentimos bem com ns mesmos (auto-estima). Necessidades mentais So as que ligam realizao intelectual e ao crescimento pessoal. Necessidades espirituais a satisfao de encontrarmos atividades que dem significado nossa vida e nos tornem capazes de fazer diferena no mundo. Cada vez mais as empresas vo investir nos funcionrios que j estejam motivados, capazes de oferecer solues para os seus problemas, e que sejam comprometidos com o que fazem mais fcil algum competente ser substitudo numa empresa porque no tinha comprometimento, do que o contrrio... Porque mais fcil conseguir gente competente do que comprometida Quando voc se olha no espelho _ Voc v o problema _ Mas v tambm a soluo ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO No complicado, Ns simplesmente Temos que trabalhar o bsico. Aderncia Foco x Competncia x Paixo INTELIGNCIA E VONTADE Motivao Barreiras . Difcil de fazer . Demanda de tempo . Difcil de convencer-se . O mais difcil SOU EU Motivao Barreiras . Evitar as palavras de desculpas. _ As palavras se, talvez, porque, quase, esto bem distantes da palavra quando. . Proativo Reativo Proativo Os sete hbitos das pessoas Altamente eficazes Stephen R. Covery Para conseguir alcanar as suas maiores aspiraes e superar os