trabalho finalizado

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATOLICA DE SÃO PAULO

FEA

Administração de Empresas

PESQUISA I
NC3
MURILO

-Como motivar os funcionários para se envolverem com a Educação Corporativa e como demonstrar para a organização que a ação de educar, não significa custo, e sim investimento.

Juan Silva Ribeiro
Eliseu Rodrigues da Silva Junior

2014
Problema
“A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo “institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24).”

Tendo em vista que a Educação corporativa é uma das principais ferramentas para o desenvolvimento pessoal e também para os resultados financeiros das organizações. O desafio que se apresenta é responder a seguinte questão:

-Como motivar os funcionários para se envolverem com a Educação Corporativa e como demonstrar para a organização que a ação de educar, não significa custo, e sim investimento.

Introdução

A educação corporativa é um conceito recente no Brasil, mas é muito importante e por vezes até polêmico. Esse conceito surgiu nos anos 90, mas só nos anos 2000 que as empresas brasileiras passaram a adotá-lo, as universidades que funcionam dentro das corporações são chamadas de universidades corporativas porque com a emergência da sociedade do conhecimento, o aumento da competitividade fez com que a educação passasse a ter papel ainda mais importante, surgiu então a necessidade de adequar os profissionais já existentes à nova realidade e formar estes profissionais dentro da própria empresa é uma estratégia muito competitiva. Procurando transformar oportunidades em negócios, o conhecimento está nas pessoas e são elas que vão movimentar a organização, a educação corporativa traz uma noção mais estratégica da empresa que para se manter competitiva no mercado, precisa investir em todos os colaboradores, para que possam gerar