Trabalho em grupo CTB Industrial 2014

Introdução
Com o propósito de competir em mercado onde a concorrência é acirrada, as empresas necessitam de adoptar métodos de gestão cada vez mais eficazes. Desta forma torna-se necessário gerar modelos de gestão que sejam capazes de realizar um alinhamento entre as proposições estratégicas, tácticas e operacionais, o que requer uma atenção permanente no sentido de construir uma lógica de planeamento, controle e verificação dos resultados económicos e financeiros obtidos nas diferentes operações realizadas.
O grupo vai reponder as questões colocadas nas partes A e B do enunciado do tralho em grupo proposto.

Parte A
1) Um director comercial deve decidir promover a venda de um produto com margem de contribuição unitária elevada, pois, este traz consigo o valor de sobra à empresa depois de deduzido todos custos.
2) A técnica de Média ponderada é a mais usada para tomada de decisão para prosseguimento ou cancelamento do processo produtivo de produto conjunto depois do ponto de separação, no qual os custos conjuntos devem ser distribuidos pela dosagem (força fabril) consumida pelos produtos.

Parte B
1.a)

R: Sabão Beira deve ser insetivado a sua produção porque apresenta a Margem de contibuição elevada.

1.b) Lucro da empresa nos dois produtos

R: Lucro da empresa nos dois produtos é de 98.000,00 Mt.
2.a)
Valor Pago ao Fornecedor com Impostos Incluso ------------- 29.920,00
(-) IPI 10% ---- (29.920,00 / 1.1) x 10% -------------------------- 2.720,00
(-) ICMS 18% --- (29.920,00 – 2.720,00) x 18% ---------------- 4.896,00
(+) Frete e Seguros --------------------------------------------------- 3.200,00
(=) Custo de Materia Prima a debitar no stock ------------------ 25.504,00 R: O custo debitado no stock dessa matéria prima é 25.504,00

3.a) Alocação dos custos conjuntos com base no critério de valor relativo de venda

3.b) Mapa de Demonstração de Resultados