Trabalho Em Grupo 6 Periodo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 desenvolvimento 4
CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO Três palavras chaves que representam melhor esse artigo são o CHA, c

2 Resumo e palavras chaves

O Treinamento é um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando equação das características do funcionário às exigências do seu cargo. Em outras palavras, o treinamento é algo pontual, voltado para o presente para situações que necessitam de um aprimoramento rápido e para isso existem alguns tipos de treinamento dentre os quais podemos citar o treinamento cargo, e treinamento em classe, caberá a empresa decidir qual tipo de treinamento seus adequa seus objetivos. O desenvolvimento é um processo a longo prazo, de aperfeiçoamento das capacidades dos funcionários os com objetivo de torná-los membros valiosos para organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco desempenho futuro das pessoas na organização e para isso a empresa fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em curso e seminários, tutoria, coahing, entre outros.
Algumas das palavras chaves que muito lembra este artigo são o CHA (conhecimento, habilidades, atitudes), Habilidade é o saber fazer. O ideal seria a junção de conhecimento e habilidade, mas essa combinação nem sempre é possível. Muitas vezes quem tem o conhecimento não é quem executa. A habilidade, em regra, depende de prática, treino, erros e acertos. Atitude está ligada a ação. Não adianta ter conhecimento e habilidade e não ter atitude. Atitude é querer fazer. Muitos profissionais estão poucos dispostos a ter atitudes de mudança. Sabem que se algumas coisas mudassem o resultado final seria melhor. Conhecimento se adquire estudando e habilidade vem com a prática. O grande problema que eu vejo é a falta de atitude, algo meio místico, algo que vem no DNA da pessoa, difícil