Trabalho De Vis O Estrat Gica

AVALIAÇÃO DISSERTATIVA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
a) definir o negócio da empresa (definição restrita e ampla);
Minha empresa atua no ramo de Jóias e Semi-Jóias, Cujo nome fantasia é INOVE E TRANSFORME, tenho por objetivo transformar minha empresa referencia no ramo.

b) definir a Missão da empresa
Atender de forma dinâmica e satisfatória, possibilitando aos clientes um atendimento personalizado e inovador observando o perfil de cada um de forma individual, para que o mesmo saiba que é importante para a empresa.

c) definir a Visão da empresa;
Temos por meta transformar a vida de mulheres comuns em mulheres sedutoras e poderosas.

d) identificar o diferencial estratégico ou vantagem competitiva da nova empresa;
Vamos proporcional um atendimento personalizado e inovador, colocaremos consultores atendendo a domicilio, se for do interesse do cliente, proporcionando a ele o melhor da atualidade sempre com dicas de moda e tendência, sem deixar de prezar pela qualidade do produto. Fazer em nosso sistema um banco de dados identificando o perfil de cada cliente para que sempre que chegar uma novidade na empresa o sistema identificar os possíveis compradores para que os consultores entrem em contato, através de ligação e e-mails de publicidade.

e) identificar quem seriam os concorrentes da nova empresa;
Nossos principais concorrentes seriam as empresas que atuam pela internet ou empresas de semi-joias que vendem produtos de qualidade inferior, porém com o valor também inferior, porém tenho terei equipes preparadas para apresentar a importância de se adquirir produtos com qualidade.

f) identificar existência de eventuais produtos substitutos
Podemos oferecer além de joias e Semi Joias para mulheres, faremos uma pesquisa do que está em alta no mercado masculino, para que possamos ter um projeto pronto onde poderemos atender ambos os públicos com produtos de boa qualidade e preço acessível, onde as condições de pagamento possam sem benéficas para ambos.

g) definir qual