Trabalho De Rh 3 Sem

Descrição de cargos: descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais condições ele faz é porque ele faz. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato comum de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. Muitas vezes, inclui também as relações de comunicação do cargo com outros cargos. Ela é narrativa e expositiva e se preocupa com os aspectos intrísecos do cargo, isto é, com o seu conteúdo. Feita a descrição, a análise de cargo. Análise de cargo: esta aborda os aspectos extrínsecos do cargo, isto é, quais os requisitos o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-la adequadamente. A análise é feita a aprtir da descrição do cargo. Embora a descrição e a análise de cargas sejam intimamente relacionadas, a diferença é que: enquanto a descrição de cargo focaliza o conteúdo do cargo ( o que o cupante faz, quando faz, como faz e porque faz ), a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. A análise e a descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento dp processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional.
Metódos de recrutamento de Pessoas: As organizações podem recrutar (ou atrair) candidatos de três maneiras: o recrutamento interno, externo e o misto. O recrutamaneto interno desenvolve a ação dentro da organização. É econômico e demostra interesse na promoção