trabalho de psicologia
Lucas Rios Durães
Felipe braga
João Carlos Perez
Isabela kanaciro
Nathalia Peris
Beni Sztokfisz
Renato
Teoria das necesidades
Necessidade de realização: busca da excelência, de se realizar em relação a determinados padrões, de lutar pelo sucesso.
- Buscam a realização pessoal mais do que a recompensa pelo sucesso em si
- Desejo de fazer uma coisa melhor ou mais eficientemente do que já foi feito
- Os grandes realizadores se diferenciam das outras pessoas pelo seu desejo de fazer melhor as coisas. - Gostam de desafios com dificuldade intermediária (probabilidade de 50% de sucesso)
Bem-sucedidos em atividades empresariais, tais como gerenciar o seu próprio negócio ou uma unidade de negócios de uma grande organização.
Necessidade de poder: necessidade de fazer as outras pessoas se comportarem de uma maneira que não o fariam naturalmente.
- Desejo de impactar, de ter influência e controlar outras pessoas.
- Preferência do prestígio e influência a um desempenho eficaz.
Sucesso gerencial. Os melhores executivos têm alta necessidade de poder e baixa necessidade de associação.
Posições de poder seriam um estimulo a motivação pelo poder
Necessidade de associação: desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis. - Desejo de ser amado e aceito pelos outros
- Buscam amizades, trabalhos de cooperação.
Sucesso gerencial.
Os trabalhadores tem sido muito treinados para estimular sua necessidade de realização (ensinar as pessoas a pensar em conquistas, vitórias e sucessos).
Teoria da avaliacão Cognitiva
Disponibilizar recompensas externas a comportamentos que já foram recompensados intrinsecamente tende a diminuir o nível geral de motivação do indivíduo.
Sustenta a idéia de que quando as recompensas externas são usadas pela organização como forma de premiar desempenhos superiores, as recompensas internas, que resultam do individuo fazer o que gosta, são reduzidas (causa queda no interesse pela tarefa em si)
Por que isso acontece?
- A