trabalho de matematica

Terceirização Sodexo
Nos dias de hoje, vivemos em uma grande e crescente competição entre empresas, em que a todo o momento são feitos estudos para reduzir custos de alguma forma, aí que entra a terceirização, é uma maneira mais econômica de comprar produtos e serviços.
Depois da união das duas empresas (Sodexo e Puras), a demanda de vários processos aumentou bastante, um exemplo é a área de TI. Cada vez mais necessitavam de uma equipe de suporte para ajudá-los, porém não tinham mais como contratar pessoas novas ou aumentar o salário dos mesmos profissionais, pois iria estourar o orçamento do setor. Todavia, tinham orçamento para serviços, então partiram para o plano b: contratar terceiros para suprir as necessidades de TI, desta forma não passariam de seu budget anual, estariam dentro de suas metas.
A terceirização é uma relação de parceria, a vantagem é que a organização pode retomar o foco de suas atividades, já que está passando aquela parte do serviço para os terceiros. Consequentemente, é esperada a decorrente redução e melhor controle de custos operacionais. Intencionalmente, custos fixos transformam-se em variáveis, além de serem mais facilmente previsíveis, é uma forma eficaz de poder segregar-se e identificar claramente custos outrora obscuros, permeados nas operações da empresa contratante.
Reduções de custos são e sempre serão muito bem vindas em uma organização, mas em termos de terceirização, é necessário tomar cuidado com tais reduções, pois devem ser bem planejados e implementados.
Um dos fatores de risco é a dificuldade de encontrar o parceiro ideal, o terceiro escolhido deve sempre apresentar um padrão de domínio técnico superior ao da organização contratante, como forma de garantir melhoria técnica sem necessariamente onerar despesas.
Outro fator de risco consiste na capacidade de a empresa contratante coordenar as atividades desempenhadas por terceiros, em razão da perda do poder de execução. Quando há falta de conhecimento operacional,