Trabalho de gestao de projectos

INTRODUÇÃO

No âmbito da abordagem da Cadeira de Gestão de Projectos, que tem como objectivo fazer a análise de um projecto de investimento. De uma forma simples trata-se de dizer sim ou não à construção e exploração de uma unidade hoteleira no Bairro da Ponta-Gea.

O empreendedor pretende saber se valerá ou não prosseguir com esta ideia do projecto em função da sua rentabilidade, fornecendo para a sua análise um conjunto de informações, relativas a estudos feitos; esta decisão será baseada na análise de custos e outras despesas de aquisição de bens imobilizados conjuntamente com os encargos que decorrerão , para a empresa, dessa aquisição.

II. PROJECTO DE INVESTIMENTO PARA CONSTRUÇÃO DE UMA UNIDADE HOTELEIRA NO BAIRRO DE ESTORIL-BEIRA

1. Análise do Investimento

Um projecto de investimento assenta em 4 pilares essenciais que são um conjunto de estudos feitos previamente, que serão o objecto de análise do gestor (neste caso somos nós), tendo nós que tê-los sempre presentes para preparar a decisão correcta; os estudos que falamos são : o estudo de mercado, o estudo técnico, a quantificação do investimento e o estudo financeiro.
Do estudo de mercado esperam-se, como resultado, valores sobre quanto a empresa poderá arendar e a que preço. Estes são, geralmente, dados sob forma probabilística ou através da formulação de cenários.
A partir do estudo técnico pretende-se definir a base tecnológica que suportará o projecto bem como as suas condições de laboração e técnicas em geral.
Na quantificação do investimento serão estimados os parâmetros de avaliação do projecto.
No estudo de financiamento será analisada a forma como a empresa irá obter os fundos necessários para financiar o investimento ou seja, como a empresa irá suportar os encargos decorrentes da aquisição de activos imobilizados.

2. Custos e proveitos na análise de investimentos:

Ao fazer a análise económica de um projecto de