Trabalho De Descri O De Cargos

UNIVERSIDADE PAULISTA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE.

Sorocaba
2012

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Administração de Empresas da Unip.
Orientadora:

Sorocaba
2012
INTRODUÇÃO

Hoje, os cargos exigem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares que se adaptam fácil ao ambiente. O cargo pode-se analisar de uma maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa numa posição no organograma da empresa, identificando o nível de hierarquia do mesmo, a quem se reportará e sobre quem exercerá autoridade, também, ser localizado num departamento ou divisão.
Segundo Chiavenato (2004), descrever um cargo significa relacionar desde o que o funcionário faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é, então, uma breve relação das tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo. O seu formato inclui o título do cargo, as atividades a serem realizadas e as principais responsabilidades do cargo.
A análise e descrição de cargo são de suma importância para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção de pessoas, facilitando o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional (Freitas, 2012). Com o intuito de detalhar o que o cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades, a descrição e análise de cargos tende a melhorar o desenvolvimento de atividades, tais como: recrutamento, seleção, treinamentos, planejamento de cargos e salários, avaliação de desempenho e segurança no trabalho (Annes, 2012).
O objetivo do trabalho foi realizar a descrição e análise de um cargo específico, no caso, o cargo de vendedor de uma empresa de grande porte e, assim, entender como o desenho de