Trabalho De Administra O Completo

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

FRANQUIAS

Amanda Maciel Silva
Brenda Larissa Coppi
Maria Eduarda dos Santos Oechsler

Blumenau (SC)
2015
Sumário

Introdução 3
O que é 4
1 Como implantar uma franquia: 4
2 Vantagens e Desvantagens 5
2.1- Vantagens 5
2.1.1- Iniciar um negócio contando com a credibilidade de um nome ou marca já conhecida no mercado 5
2.1.2- Contar com o apoio do franqueador 5
2.1.3- Existência de um plano de negócio 6
2.1.4- Maior garantia de mercado 6
2.1.5- Melhor planejamento dos custos de instalação 6
2.1.6- Economia de escala 6
2.1.7- Independência jurídica e financeira 7
2.1.8- Possibilidade de pesquisa e desenvolvimento 7
2.2- Desvantagem 7
2.2.1- Pouca flexibilidade 7
2.2.2- Localização forçada 8
3 Exemplos de Empresas e Marcas Franqueadas 8
4 Estatísticas 9
5 Ranking Nacional e Mundial das Franquias 9
6 Conclusão 11

Introdução

Neste trabalho vamos tratar o tema Franquias que nada mais é que uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador cede ao franqueado, o direito de uso da sua marca, infraestrutura e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. Trataremos vantagens e desvantagens; Estatisticas; Legislação aplicada; Ranking Nacional e Mundial das Franquias; alguns Exemplos de Empresas e Marcas Franqueadas e como implantar uma franquia.

O que é

É uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao franqueador sob a forma de royalties. Eventualmente, o franqueador também cede ao franqueado o direito