Trabalho Cristiane

Anhanguera Belo Horizonte (MG)- Unidade 2

Curso: Administração de Empresa
Disciplina: Empreendorismo e Comportamento Organizacional
Nome: Cristiane da Fonseca Damaso Oliveira
Titulo: Desafio profissional
Nome do Tutor: Maria Grasiele Lourenço
Cidade: Pedro Leopoldo
Data: 01/04/2015

Empreender é um talento nacional. O brasileiro sempre teve dentro de si aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas.
O que levam as pequenas e médias empresas a fechar suas portas são: Falta de controle das finanças, falta de um plano de negócio compatível com a realidade do mercado, estabelecer metas, acumular dividas, fazer empréstimos em bancos, inexperiência no ramo na atividade escolhida, remuneração dos sócios incompatível com a situação da empresa,
Como podemos observar, a proprietária do Restaurante Smak teve dificuldades de realizar o planejamento de seu negócio. Apresente, então, a ferramenta do plano de negócios destacando seus principais benefícios e oferecendo dicas de como desenvolvê-la com sucesso.
Plano de negócios é uma ferramenta que serve para levantar informações e analisar a viabilidade do futuro negócio. Assim é possível enxergar como a empresa funcionara, como a empresa participara do mercado, quais os produtos e os serviços que serão disponibilizados, quais suas estratégias de vendas, de marketing, sua organização financeira, suas expectativas de lucros.

Analise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT, conforme exemplo a seguir:
Forças: Excelente localização, tradição em comidas típicas polonesas, cozinheiro com grande experiência, arquitetura típica polonesa, desejo da proprietária de crescimento de negocio,
Fraquezas: Falta de um plano de