TRABALHO CONTROLADORIA

O GECON é um modelo gerencial baseado em Resultados Econômicos.

A empresa deve estar orientada para a eficácia,para ser eficaz, os gestores devem tomar as decisões que mais contribuem com o grau de eficácia da empresa otimização. Para isso, os gestores necessitam de um indicador que reflita o grau de eficácia de suas decisões.

O resultado econômico obtido pela empresa é um dos melhores indicadores, por ser universal a qualquer atividade e refletir, se mensurado corretamente, os impactos dos comportamentos dos requisitos da eficácia. O PL, por sua vez, deve expressar o valor da empresa para seus donos. O resultado econômico é gerado por todas as atividades da empresa a partir das decisões tomadas pelos gestores sobre os eventos econômicos. As ATIVIDADES consomem recursos (sacrifícios) e geram produtos e serviços (benefícios) a partir da ocorrência de eventos econômicos.

EVENTOS ECONÔMICOS são todas as ocorrências que produzem impacto patrimonial.

Cada gestor deve ser responsável pelos aspectos operacionais, financeiros e econômicos dos eventos econômicos: CONTROLABILIDADE.

A soma do resultado das partes conduz ao resultado do todo, porém a soma dos resultados ótimos das partes não conduz, necessariamente, ao resultado ótimo global.

É imprescindível que os gestores administrem o resultado econômico dos eventos sob sua responsabilidade, em consonância com os objetivos globais da empresa: PAPEL DA CONTROLADORIA.

Na presente disciplina, considerando sua ementa, serão abordados apenas os modelos de DECISÃO e MENSURAÇÃO.

ALGUMAS PREMISSAS DO MODELO DE MENSURAÇÃO DO GECON

O mercado é quem valida o “potencial de serviços” dos diversos ativos: os recursos utilizados pela empresa são ativados pelos seus preços de mercado, a custos correntes, na condição a vista;

O potencial de serviço do ativo independe da forma como ele é financiado;

Deve ser levado em consideração o valor do dinheiro no tempo (equivalente de capital) para as operações a prazo;

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