Trabalho Cartona

RESUMO

Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração da empresa Cartona Cartão Photo Nacional Ltda. Relata os principais momentos da história da empresa e, mais especificamente, apresenta o contexto em que a empresa estava inserida na época da sucessão, no período de abertura do mercado, na década de 90, quando a empresa deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se tornar uma empresa orientada ao cliente. Descreve também, o modelo de gestão adotado após a sucessão – a gestão compartilhada, discutindo aspectos importantes deste modelo de gestão. Aponta, ainda, os principais desafios que a empresa enfrenta no momento atual, dez anos após a sucessão, frente a uma nova mudança no mercado em que atua.

PALAVRAS-CHAVE

Sucessão, empresa familiar, gestão compartilhada, liderança, mudança.

SUMÁRIO

Introdução ................................................................................................ 1
A história da Cartona................................................................................ 1
A década de 90 ........................................................................................ 2
Fevereiro de 1997.................................................................................... 4
Gestão Compartilhada ........................................................................... 7
O desafio para os próximos cinco anos..................................................... 8
Referências............................................................................................. 11

Introdução

A câmera fotográfica apontava diretamente para eles. Ela bem que podia estar ali para registrar o momento, afinal, podia-se dizer que aquele era um momento histórico. Mas não era uma câmera de verdade. Ao menos, não funcionava mais como uma câmera de verdade. Estava ali artisticamente colocada naquele canto para decorar a sala de reuniões.
A câmera foi trazida