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Em 1913 a fábrica já produzia 800 carros por dia, com a implantação da linha de montagem Henry Ford criou um sistema de esteira, que movimentava o carro de forma que cada operário executasse a sua operação, isto aumentou em muito a produtividade, um carro ficava pronto a cada 98 minutos, a produção em série, revolucionou a indústria automobilística. Em 1926 já tinha 88 usinas e produzia 2.000.000 de carros por ano.
As suas grandes contribuições foram:
1. Criou a assistência técnica de grande alcance;
2. Repartiu em 1914, parte do controle acionário da empresa com os funcionários;
3. Estabeleceu jornada de 8 horas e salário mínimo de U$5,00/dia;
4. Utilizou um sistema de concentração horizontal e vertical onde produzia desde a matéria prima inicial ao produto acabado criando até a distribuição através de agencias própria.
Ford também adotou três princípios básicos na sua carreira de homem de negócios:
1. Princípio de intensificação: diminuição do tempo de produção e rápida colocação do produto no mercado.
2. Princípio de economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria prima em transformação para assim recuperar rapidamente custos com matérias primas e salários por exemplo.
3. Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização.
A partir da década de 1970, a doutrina de Ford passou por uma revisão, o chamado pós-fordismo, as