Trabalho 1

1. Cultura Organizacional
Assim, cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.
A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização.
Fonte: http://www.administradores.com.br

Fonte: http://www.ideiademarketing.com.br/2013/05/15/cultura-organizacional-ativa-para-nutrir-valores
Conforme ilustração acima, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
Fonte: http://www.rhportal.com.br
2. Comportamento Organizacional
O comportamento organizacional busca entender o comportamento no ambiente das organizações, através da influência recíproca entre pessoa e organização.Para entender o comportamento neste âmbito,é necessário observar tanto aspectos do comportamento individual como grupal. Interessante ressaltar que, ao falarmos de comportamento, não podemos nos concentrar apenas nas características individuais, pois é na relação entre pessoa e organização que são produzidos os comportamentos.A maneira de comportar-se na organização está relacionada a aspectos individuais, mas também a questões grupais da organização.

O estudo desses comportamentos está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como: liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais.

Os relatórios gerados pelo estudo do comportamento organizacional geram para os gestores,