TRABALHO 06

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

FABRÍCIO PASSOS DE CASTRO

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Remanso
2007

FABRÍCIO PASSOS DE CASTRO

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Contabilidade Básica.

Orientador: Prof. Mônica Maria Silva

Remanso
2007
A Bethlehem Steel em 1898 era uma grande empresa mineradora, e como toda grande empresa, possuia problemas e precisava de ajuda. Então, para solucionar os problemas de operação da empresa, foi chamado Frederick Taylor para estudar a eficiência do processo, o qual tomou a decisão de aplicar a administração científica. Taylor percebeu que se obrigasse os homens a descansar, eles não se esgotariam e sua produtividade aumentaria. Por tanto Taylor comprovou que o trabalho duro e interrupto não era garantia de uma boa produção, então era necessário que os supervisores os obrigassem a descansar a intervalos freqüente. Com essa experiência de Taylor, devemos atentar para uma questão básica, que: nem sempre trabalhar menos produz mais, pois há situações em que trabalhar mais gera maior produção. Se fosse eu dono de uma grande empresa eu talvez recomendaria isso, mas com muita atenção, pois cada caso é um caso. Temos como exemplo os médicos, que precisam descansar a cada intervalo programado, pois seu trabalho às vezes exige precisão. Há casos em que alguma pessoas trabalham demais, as vezes por necessidade, compulsão, recompensa elevada e outros motivos. Nesse caso acho que essas pessoas precisam de uma organização diferenciada de trabalho e dessa maneira poder alcançar seus objetivos e realizações. Algumas pessoas pensam que trabalhar com inteligência não precisam trabalhar muito, mas não é bem assim. Na minha opinião usar a inteligência ajuda bastante na produção, capacidade e qualidade de qualquer tipo de trabalho, e