TOMADA DE DECISAO

139065-61595UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP
PROCESSOS GERENCIAIS
Nome do aluno

Tomada de Decisão
Maio-2012
Nome do aluno

Tomada de Decisão

Manaus
Maio/2012
Resumo:
A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos os parâmetros, ese não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalho é abordado o conceito de
Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica. A repetente e por vezes quase inconsciente ponderação entre o custo e o benefício é também, algo que fazemos constantemente na altura de decidir, face à conhecida escassez de recursos disponíveis. Abstract:
The decision is difficult, but if we take into account all parameters, andif you do not commit common mistakes that are done in these situations, we willcertainly make a good decision. In this paper we discussed the concept ofUtility and how the man in a constant paradox manages its valuesdecisions based on what it fails. The repeater and sometimes almost unconsciousbalance between cost and benefit is also something we do constantly intime to decide, given the known shortage of available resources.
Sumário:
Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------5
Tomada de Decisão------------------------------------------------------------------------------6
Definição e Conceito de Tomada de Decisão------------------------------------------------6
Tipos e Estilos------------------------------------------------------------------------------------7
Niveis de Tomada de Decisão------------------------------------------------------------------9
Pratica de gestão--------------------------------------------------------------------------------10
Relatoria e Liderança--------------------------------------------------------------------------10
Gerencias de