TGA I

1ª) Para Henri fayol, deve predominar na empresa seis funções classificadas como básicas, são elas:
* funções técnicas;
* funções comerciais;
* funções financeiras;
* funções de segurança;
* funções contábeis;
* funções administrativas;

2ª) Para fayol o conceito administração se subdividia entre suas funções administrativas, sendo elas:
* Previsão – seria a avaliação do futuro, para agir em função dele, proporcionando atingir metas futuras.
* Organização – proporcionar as coisas úteis com o funcionamento da empresa sendo dividido em material e social.
* Comando – tendo como objetivo alcançar maximo retorno dos empregados.
* Coordenação – interligar todas as atividades do negocio com harmonia facilitando o trabalho em proporções adaptando os meios aos fins.
* Controle – a verificação geral, para ter a certificação com conformidade no plano adotado.
~> A função administrativa, se reparte pelos níveis hierárquicos da organização, sedo que não se pode concentrar exclusivamente no topo da empresa e sim distribuir proporcionalmente entre todos os níveis.

3ª)
* Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, , trazendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
* Autoridade - É o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas, e o empregado tem como dever executar as ordens.
* Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
* Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe.
* Unidade de direção - O controle único aplicando um plano para um grupo de atividades com os mesmos objetivos.
* Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
* Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos