tga 1

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1. Os conceitos de poder nas organizações
Na perspectiva marxista
O poder é visto como um fruto da alienação econômica. Alienação econômica é a fonte de todas as alienações. Marx defende que o trabalhador, quanto mais trabalha é quando fica mais pobre, produz mais riqueza, tornando-se uma mercadoria barata. O trabalhador é desumanizado.
No Nível psicanalítico

Como um fenômeno político

No nível ideológico

2. O Poder, a Organização e a Ação Social
O modelo de Habermas comenta os três tipos de ação dos indivíduos, dois deles são considerados ação social (integração entre indivíduos ou grupos de indivíduos)
Tipos de Ação/Orientação
Ação Social Orientada para o Sucesso
Ação Social Orientada para a compreensão
Ação Não social
Ação instrumental
------------------------
Ação Social
Ação Estratégica
Ação comunicativa

3. O Modelo político e Estratégico de Ação Social
Ação estratégica em grupo
A maioria dos teóricos não consideram este conceito um fenômeno natural, mas como um construto social. É uma estruturação estratégica que propõe a apresentar soluções especificas para a efetivação de objetivos do grupo social. As soluções são relativas a cada grupo.
Os efeitos inesperados da ação estratégica em grupo e as disfunções (jogos de poder)
Esses efeitos inesperados da ação coletiva se devem as circunstâncias que ocorrem nas organizações, tendo interesses múltiplos e divergentes. No dia-a-dia os atores sociais é que tomam diferentes decisões conforme os seus interesses específicos.

Problemas da ação coletiva
Um dos principais problemas da organização é a obtenção da cooperação entre os diferentes atores sociais. A negociação entre os grupos organizacionais é uma forma de se obter a cooperação.
Conceito de organização como arena política
A organização é um sistema de jogos estruturados. As regras e estruturas organizacionais operam de forma indireta e não determinam o comportamento dos atores sociais, mas induzem jogos de poder e comportamento.
As incertezas e o

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