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O trainee larga na frente em ascensão profissional
Participar de um programa de trainee é uma das melhores formas de um jovem profissional garantir uma carreira acelerada rumo a um posto de liderança numa grande empresa. De fato, ao sair de um programa do gênero, mesmo que não assuma imediatamente um cargo de gerente, o trainee costuma iniciar suas atividades como coordenador ou analista pleno.
No caso de um colega recém-formado que não teve a oportunidade de passar por um treinamento semelhante, o cargo inicial costuma ser de analista júnior. E mais: se um ex-trainee leva em média dois anos para chegar até a gerência, para uma pessoa que entrou na companhia pelas vias convencionais esse mesmo trajeto costuma demorar mais do que o dobro do tempo — cerca de cinco anos.
A diferença na evolução da carreira dos dois profissionais é determinada por alguns fatores. "A primeira grande vantagem do trainee é ter passado por uma seleção bastante criteriosa, na qual os valores e a atitude correta já foram filtrados", afirma Danilo Castro, diretor da Page Personnel.
Como se não bastasse, durante o período de um a três anos — dependendo da empresa — o jovem é capacitado especificamente para exercer o papel de líder e, ao longo do rodízio pelos diversos departamentos, tem a oportunidade de adquirir uma visão global do negócio.
Mas essas vantagens não garantem por si só uma trajetória de sucesso. "O calcanhar de aquiles dos trainees é a falta de um conhecimento mais profundo das áreas por onde passaram", diz Danilo.
"O trainee precisa ter muito jogo de cintura e maturidade comportamental para aprender com os demais e minimizar as lacunas técnicas que ele tiver." Para os profissionais que fazem carreira pela via convencional, o conhecimento pleno dos processos em determinada área pode representar um ganho de tempo na busca de uma promoção.
A experiência de trainee ainda rende outras vantagens, como grande exposição do profissional às lideranças da empresa. “O maior acesso aos