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Planejamento é a preparação para a ação. Analiticamente, pelo menos, o planejamento deve ser separado da execução para que as decisões políticas mais importantes possam ser tomadas e as suas implicações compreendidas antes da ação
Seguir Marcelo Teixeira, 5 de setembro de 2013 inCompartilhar
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Planejamento é a preparação para a ação. Analiticamente, pelo menos, o planejamento deve ser separado da execução para que as decisões políticas mais importantes possam ser tomadas e as suas implicações compreendidas antes da ação.
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Aqui estão os 9 Passos para Desenvolver um Plano de Ação
1 Expressar a sua solução através de uma série de metas
Tendo concordado com a solução de um problema específico dentro de sua organização, primeiro você precisa definir que solução em termos de números de metas e objetivos. Por exemplo, cada meta pode ser expressa da seguinte forma: "Para nós, ....., precisaríamos ....." Registre cada meta no alto de um quadro negro ou folha de papel.
2 Gere uma lista de ações para cada meta
Use o compartilhamento de ideias – brainstorming – para compilar uma lista de ações para atingir um objetivo específico e registrar essas abaixo da meta. Organizar esta lista de ações sugeridas em ordem sequencial.
3 Prepare um cronograma
Começa com um ponto no tempo chamado "hoje" e termina com um ponto rotulado como "objetivo alcançado", construa uma linha do tempo em que você atribua as datas em que pretende concluir cada uma das ações sequenciais listadas em um objetivo particular. É importante que você comece direito a sequência de tempo se você está pretende chegar ao "objetivo alcançado" eficazmente.
4 Alocar recursos
Finanças, estrutura física e recursos humanos devem ser atribuídos a cada etapa da ação. Se os recursos são limitados, ou aquém das necessidades em qualquer fase, pode ser necessário voltar a uma