Teste

1 - Estrutura organizacional A Arezzo&Co surgiu em 1972, na cidade de Belo Horizonte, Minas Gerais. A marca nasceu da inspiração e desejo da família Birman de ligar a produção à moda italiana, no contexto dos anos 70, em meio à grande influencia da moda européia no mundo. E hoje a divisão de responsabilidade dentro da empresa se encontra assim:

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Os principais grupos controladores do capital da Arezzo são: O grupo Albir participações, representados por Anderson e Alexandre Birman, e que possui 44,7% de participação; Piraíba Participações (Tarpon Investimentos) que possui 11,8% O próprio Anderson Birman, fundador da empresa, que mantém 8,9% do controle da empresa. O free float é de 34,7%.

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2. Vários processos e sistemas existentes na organização e analisando uns deste vemos:

2.1 Input transformado, inputs de transformação, o processo de produção ou operação, outputs, portunidades e ameaças do macroambiente em relação a essa organização e importância da mesma para a região;

Processo de produção da Arezzo terceiriza a maior parte de sua produção através da figura do Agente, que é uma empresa especialista em otimizar e distribuir a produção através de pequenos fabricantes que são os inputs de transformação (maquinários e colaboradores), todos localizados no pólo industrial da região do Vale dos Sinos no Rio Grande do Sul.

A companhia conta com um Agente interno e outro externo, porém os insumos necessários para a produção (couro principalmente) são negociados diretamente pela Arezzo que é o Input de transformado, a matéria prima que é usada para fazer seus produtos, que com sua escala garante um preço muito mais acessível do que se cada produtor individual realizasse esta compra.

Quem finaliza a compra dos insumos são os produtores individuais, porém a um preço negociado pela companhia.

Está rede de relacionamento entre Arezzo, agente e produtores locais faz sentido já que todos