Teroria
Ambiente de estudo organizacional: empresa escolhida. Procurar coletar o máximo de informações a respeito do tipo de negócio desenvolvido, sobre o mercado onde está inserida, sua relação com o ambiente, etc.
Para desenvolvimento basta seguir estas etapas:
1º Definição: o que é cada uma das condições.
2º Momento atual: dentro desse ponto de vista, da condição que se está estudando, como estão os cenários que envolvem a organização escolhida.
3º Previsão dos próximos cinco anos: estudar as mudanças ocorridas nos últimos cinco anos, olhar o passado, ajuda a prever o que pode ocorrer no futuro.
4º Como essas mudanças afetam a empresa: desenvolver políticas e práticas que dever ser adotadas na organização para lidar com as mudanças.
Condições Econômicas – Todos os fatores do mercado onde a organização está inserida. Faturamento período, poder aquisitivo do público alvo, as condições econômicas da região onde está inserida, etc.
Condições Político-Legais – Quais são as legislações especificas ou que atingem indiretamente a atividade desenvolvida pela organização. Dar uma olhada no que acontece em outros países, para ter uma idéia do que pode mudar aqui.
Condições Sócio-Culturais – Quem é o cliente da organização? Como ele pensa? Qual é a sua tribo? Como são seus hábitos? Ou seja, tudo o que diz respeito às condições sociais e culturais do público alvo da organização.
Condições Demográficas - Como é o cliente dessa organização? Quantos anos tem? Sexo? Etnia? As informações que são relativas a movimentação da população.
Condições Tecnológicas – Qual é a tecnologia utilizada pela empresa? Quais as mudanças que ocorreram na tecnologia dos últimos anos? Multiplique por 3 ou 5, é uma estimativa razoável das mudanças tecnológicas nos próximos