Tercerizaçâo
Terceirização, Benchmarking E Open
Book Management:
A terceirização visa fornecer uma infra-estrutura completa de atendimento em instalações especializadas e equipadas com as melhores tecnologias do mercado, disponibilizando ao cliente uma diferente e inovadora forma de relacionamento, onde acima de tudo o seu cliente será atendido com a maior atenção possível e seguramente isso o tornará um cliente.
O Hospital Municipal Doutor Benedicto Montenegro, no instalado, rua Antonio Lazaro 226 no Jardim Iva São Paulo (SP), foi inaugurado em 14 de novembro de 1990 em uma região que conta com aproximadamente 500 mil habitantes. É uma unidade de pequeno porte, especializada em urgência e emergência, que atende uma demanda de cerca de 11 mil pacientes por mês, nas especialidades de Clínica, Pediatria, Cirurgia Geral, Ortopedia,
Ginecologia, Psiquiatria e Odontologia emergencial.
Infra-estrutura conta, atualmente, com 37 leitos planejados, 57 operacionais, todos com individualização através de cortinas. É referência em atendimentos de psiquiatria de urgência, porém não possui leitos de internação para esta especialidade.
Um ambulatório vinculado ao PS dá atendimento ortopédico nos casos de fraturas.
Desenvolve um intenso trabalho de planejamento familiar integrado com 23 Unidades Básicas de Saúde da região.
Dentro dessa organização tem como sua maior força á terceirização, aonde tem á coordenação de cada setor: Administrativo (SPDM), Equipe médica (SPDM,OUTRARQUIA),
Alimentação (Apetece), Laboratório (Afip), Dosimetria e Radiações (Sapra), Esterilizção
(Produmed), Lavanderia (Atmosfera), Portaria (Captiva), Segurança (Servi), Serviço de
Informatica Ti (Spider) etc.....
* As vantagens e desvantagens da terceirização desses setores.
Ao terceirizar uma atividade busca-se reduzir custos e aumentar a eficiência. Não apenas para a atividade terceirizada, mas para a organização como um todo. Pois de nada adianta obter maior