Teorias

PLANO DE INTERVENÇÃO E ACOMPANHAMENTO
ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO

“Pague Bem Ltda”
Balanço Patrimonial Encerrado em 30/12/2010
ATIVO PASSIVO
Circulante 887.200 Circulante 403.100
Disponibilidades 121.700 Obrigações a Fornecedores 187.200
Créditos 445.500 Obrigações Financeiras 1.900
Estoques 320.000 Obrigações Fiscais 60.000 Obrigações Trabalhistas 90.000
Não Circulante 625.000 Outras Obrigações 25.000
Duplicatas a Receber 180.000 Provisões 39.000
Outros Créditos 30.000
Investimentos 115.000 Não Circulante 335.000
Imobilizados 230.000 Obrigações a Fornecedores 35.000
Intangíveis 70.000 Obrigações Financeiras 300.000 Patrimônio Líquido 774.100 Capital Social 110.000 Reservas 664.100 Total do Ativo 1.512.200 Total do Passivo 1.512.200

“Pague Bem Ltda”
Demonstração do Resultado do Exercício Encerrado em 30/12/2010

Receita Operacional Bruta Vendas de Mercadoria 2.394.000 (-) Deduções da Receita Operacional Bruta (598.000)
Vendas Canceladas 30.000
ICMS sobre Vendas 555.000
PIS sobre Faturamento 5.000
COFINS 8.000 = Receita Operacional Líquida 1.796.000 (-) Custos Operacionais
Custos das Mercadorias Vendidas (1.050.000) = Lucros Operacional Bruto 746.000 (-) Despesas Operacionais (617.000)
Despesas com Vendas 192.000
Despesas Administrativas 200.000
Despesas Financeiras 213.000
Outras Despesas Operacionais 12.000 = Resultado do Exercício Antes do I. R. 129.000 (-) Provisão para Contribuição Social (13.000)
(-) Provisão para Imposto de Renda (26.000) = Lucro Líquido do Exercício 90.000

Consequências com a falta de realização adequada ao processo de recrutamento e seleção

Com o mal desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, ocorreram varias conseqüências como:
• Baixa produtividade devido ao desinteresse do empregado;
• Insatisfação e desmotivação;
• Comprometimento de todo o trabalho da área de Recursos Humanos;
•