Teorias organizacionais

Faculdades Santo Agostinho
Fundação Santo Agostinho de Montes Claros
Curso de Engenharia de Produção 2º Período
Disciplina: Teorias Organizacionais
Prof: Elio

Exercícios sobre Estudo de Caso
Companhia Vale do Rio Doce

Por: Gilnânio Alves Dias
Marlon José

Montes Claros/MG
Novembro/2010
1- A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares. Argumentos a favor da desestatização- A gestão antes da privatização trabalhava com processos muitos burocráticos, que levava a instituição a perder tempo onde se exigia respostas rápidas para fechamento e conclusões de soluções. A equipe de gestão também não era qualificada, havia muitos interesses políticos e jogadas equivocas da própria razão e método de beneficiamentos próprios quando o principal interesse deveria ser a instituição. A instituição era muito manipulada, deixando sua organização, como instrumento político e econômico limitado as possibilidades de avanços e crescimentos tanto tecnológicos, quanto nas relações de produção comparado a concorrência no mercado interno.
Argumentos contra a desestatização- o financiamento da mesma seria um mal negócio para o estado, que também estaria privatizando o solo brasileiro, colocando as mãos dos países estrangeiros um dos nossos principais bens, a economia interna e as riquezas naturais do nosso solo.

2- Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e CVRD.
Perfil de liderança, qualidade e experiência, com sucesso na carreira em uma instituição financeira, tornando se o mais jovem diretor executivo na historia da organização. Tinha visão global, era comunicativo, e devido sua formação na área de economia, tinha capacidade de negociação, comunicador, tinha um inglês