teorias organizacionais

Exercício da Administração por Objetivos

1. Defina a administração por objetivos. É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo.Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. É um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e crescimento É um estilo exigente e compensador de administração de empresas. É um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados, que passam a integrar os padrões de desempenho sob os quais os gerentes são avaliados.
2. Quais são as vantagens da APO? É possibilitar ao administrador o controle do seu proprio desempenho, metodos disciplinares de crescimento da empresa, o equilibrio dos objetivos a longo prazo, o melhor aproveitamento da capacidade dos gerentes, o trabalho em equipe e a melhoria das relações entre chefias e subordinados.
3. O que se entende por encadeamento de objetivos? Os objetivos devem ser estabelecidos em conjunto entre os subordinados e seus chefes, procurando harmonia entre os objetivos individuais de cada área e os objetivos gerais da empresa, evitando se conflitos entre os departamentos ou então que determinada áreanão esteja seguindo a direção desejada pela alta administração.Assim, todos os objetivos devem estar interligados para que a empresa atinja o máximo de eficiência.
4. O que levou a APO a ser prontamente aceita? Motivada pelo vertiginoso crescimento das empresas verificado nas últimas décadas. E um método que enfatiza as funções doadministrador, delegando-lhe autonomia de planejamento e o controle dos procedimentos afetos à sua área.
5. Quais as dificuldades para adotar este modelo? Não considera as razões emocionais e motivacionais de um gerente;exige muito das pessoas, que nem sempre estão